祥鹏航空：“师带徒”培训新模式助力人才培养

9月8日，祥鹏航空举办“祥鹏航空2023年度‘师带徒’榜样颁奖典礼”，旨在全面贯彻人才强企新战略，传承“师带徒”人才培养方式，加强内训师体系建设。

据悉，祥鹏航空于今年8月开启“桃李传承”师带徒系列活动，此次评选共选出“师带徒”业务骨干、优秀内训师30名及优秀内训管理团队2个。

祥鹏航空培训负责人介绍，青年强，则国家强，人才兴，则企业兴。祥鹏航空大力实施人才强企战略，高度重视一线技能人才培养工作，以新入职员工的日常管理和培养教育为切入点，通过“师带徒”的培训新模式，对新入职员工进行“一对一”单点培训，以岗位实践、理论培基、实战锻炼等诸多实际举措，进一步培养新员工成为能够独当一面的复合型技能人才。“师带徒”培训模式的顺利实施，离不开每一位“业务导师”的全力支持。在教师节来临之际，通过这个契机对优秀的“师带徒”业务骨干及培训团队进行表彰，提振内训师信心。

据了解，祥鹏航空“师带徒”培训新模式采用“师徒结对、以老带新”的方式，由老员工带领新员工采取“一对一结对子”的方式，根据员工业务能力和实际情况，统一制定、组织开展和实施岗位培训计划，学习规范标准、应急处置以及服务流程等工作内容。随着旅游市场快速复苏，截至目前，祥鹏航空今年招收新员工超170名，包含乘务员、安全员、签派员、飞行员等重要一线岗位。如何让新员工快速适应身份转变，成为合格、专业的“一线能手”，除了对“徒弟”有严格要求外，对“师傅”也是巨大的挑战。

祥鹏航空介绍，“重视人才、培养人才、成就人才”是祥鹏航空发展的重要助推动力。企业新型“师带徒”技能培训的开展，为企业缩短了技能人才的培养周期，增加了高技能人才数量，同时还极大增强了人才稳定性与技能实用性，有效解决了新员工上手难、上手慢等问题，帮助新员工快速融入团队，助力青年人才向下“扎根”、向上“生长”。