首都机场餐饮公司开展年度标杆班组、优秀班组评比

为更好地总结班组建设经验成果、树立榜样典型、鼓励学习先进，进一步激发公司各单位开展“四型”班组建设的积极性、主动性和创造性，首都机场餐饮公司工会于2021年11月至12月开展了2020-2021年度标杆班组、优秀班组评比，产生了2个标杆班组、3个优秀班组。

为确保评比工作取得实效，餐饮公司工会精心组织、积极筹备，根据《首都机场集团有限公司“四型”班组评选标准》及《餐饮公司班组建设评级及考核管理》，通过班组自评、部门推荐、公司班组长协会现场初评检查、召开班组评比复评会等环节开展评比工作。

12月29日，餐饮公司工会组织召开了班组评比复评会，工会主席张红丽、工会委员会委员参加会议并担任评委。来自各部、分公司的10个班组通过PPT进行现场汇报，围绕公司安全、经营、服务重点工作，展示班组建设管理的经验、做法、亮点和取得的成效。曾荣获集团公司“四型”标杆班组的麦翔源班组在复评会上为各分工会、参评班组进行了班组建设经验分享，进一步加强了班组间的相互学习、交流，起到了鼓舞基层班组持续开展建设的作用，同时也以此为契机，让广大班组进一步对标先进、查找不足，持续提高班组建设水平。

复评会上，工会主席张红丽指出，班组建设要重点关注三个方面——立足班组文化、立足班组创新、立足人才培养，即塑造班组的灵魂、激发班组的动能、筑牢班组的根本。班组文化建设必须贴近实际、贴近生活、贴近员工，汇集精神文化、制度文化、学习文化、形象文化四位一体；班组创新建设要想创新、敢创新、能创新，以管理创新、技术创新为引擎，聚焦公司发展定位，将创新融入班组建设基因，提高班组效能、效率；班组人才培养要结合各自班组的特点，有针对性地培养关键人才，实现“处处有人才、个个是人才”的良好氛围，找准人才的最优能力，通过“靶向”培养，为班组提供不断前进的重要支撑点。

后续，餐饮公司工会将持续引领各分工会把学习贯彻党的十九届六中全会精神同习近平总书记全国劳模大会重要讲话精神紧密结合起来，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神、当代民航精神，着力打造“创效班组”，以班组之力凝聚强大动力，助力公司经营提振、扭亏为盈。